Cinco marcas destacaron en el Mundial 2026 por sus estrategias de marketing y patrocinios

El Mundial 2026, con 104 partidos en tres países sede, se convirtió en el mayor torneo de fútbol de la historia y uno de los eventos deportivos más grandes a nivel mundial. La inversión en publicidad durante el torneo alcanzó $1.42 mil millones en medios, según datos de MediaRadar, con campañas que se extendieron desde meses antes del inicio oficial.

A pesar de la complejidad del mercado comercial durante el Mundial, marcas como Coca-Cola, Adidas, Unilever, AB InBev y Home Depot lograron resultados destacados a través de diversas tácticas y estrategias, tanto con como sin patrocinio oficial de FIFA.

McDonald’s, patrocinador oficial de restaurantes, reportó resultados inferiores a sus expectativas en segundo trimestre, atribuyendo parte de esa baja al desempeño menor de su campaña vinculada a FIFA.

Coca-Cola, patrocinador oficial desde 1978, inició su campaña en enero con un enfoque personalizado basado en datos localizados a nivel de código postal. La activación cubrió más de 180 mercados y 20 millones de puntos de venta, y contribuyó a un crecimiento del 5% en el volumen de la marca durante el segundo trimestre, el más alto en 17 años fuera del periodo de recuperación por COVID. En los estadios, Coca-Cola alcanzó una incidencia superior al 80%, una cifra récord para la compañía. Además, obtuvo más de 25 millones de datos propios y generó 9 mil millones de visualizaciones en medios digitales y sociales.

Adidas, proveedor oficial del balón y suministrador de uniformes para 14 selecciones, experimentó un aumento del 14% en ingresos a moneda constante durante el segundo trimestre, con ventas récord alrededor de 6.7 mil millones de euros y un beneficio operativo de 574 millones de euros. La compañía incrementó su gasto en marketing en 212 millones de euros respecto al año anterior, enfocándose en activaciones globales y campañas digitales, aunque confirmó que este gasto no se mantendrá en los siguientes trimestres.

Unilever aplicó una estrategia social-first, apostando fuertemente por creadores de contenido. Con más de 50,000 creadores y una audiencia combinada superior a 600 millones de personas, la empresa activó 35 marcas en más de 120 mercados. Su línea de cuidado personal creció un 5.9% en ventas subyacentes en el segundo trimestre, potenciada por el trabajo de marketing durante el Mundial. La marca Rexona destacó con presencia y activaciones en el torneo, incluyendo branding en los árbitros asistentes y eventos para conectar con atletas y aficionados.

AB InBev pudo realizar su estrategia completa tras las restricciones en el Mundial anterior, con la comercialización de Michelob Ultra en Estados Unidos, Canadá y México. La marca aumentó un 21% sus ingresos fuera de su mercado doméstico, aportando el 40% de crecimiento de volumen desde fuera de Estados Unidos. El patrocinio oficial potenció su presencia con activaciones como el Pitchside Club en varias ciudades, recibiendo más de 100,000 RSVPs. AB InBev incrementó sus gastos en ventas y marketing en el primer semestre, superando los $7.9 mil millones en inversión anual.

Home Depot, patrocinador debutante en el Mundial, protagonizó una campaña protagonizada por David Beckham que lanzó en marzo. Su estrategia combinó publicidad televisiva y eventos experienciales, logrando ser la marca más vista en TV según iSpot y acercándose al segmento Gen Z con mensajes accesibles y cercanos.

• Coca-Cola trabajó su activación en más de 180 mercados y 20 millones de puntos de venta.
• Adidas entregó uniformes a 14 selecciones y lanzó una campaña nominada a un Emmy.
• Unilever movilizó a más de 50,000 creadores en 120 mercados con una estrategia social-first.
• AB InBev creció 21% en ingresos fuera de mercado doméstico con Michelob Ultra.
• Home Depot destacó con un uso intensivo de contenido con David Beckham y obtuvo máxima visibilidad en TV.