Las marcas rediseñan sus estrategias para capitalizar los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028
El éxito del Mundial 2026 impulsa a las marcas a replantear sus activaciones y a buscar experiencias que trasciendan el campo de juego en la antesala de LA28.
Tras la generación de más de 15 mil millones de dólares en ingresos para FIFA y un pico histórico de audiencia en el Mundial 2026, Los Ángeles 2028 ya se posiciona como la próxima gran plataforma para las marcas que quieren entrar en el deporte global en Estados Unidos.
El CEO de U.S. Olympic & Paralympic Properties anticipó que habrá un aumento diez veces mayor en las activaciones de marcas durante LA28 comparado con los Juegos Olímpicos de Invierno en Milán-Cortina 2026, reflejando un interés creciente entre patrocinadores que aún no forman parte del evento.
Con más de 11 mil atletas participando en 51 deportes y 353 modalidades de premiación en apenas 16 días, LA28 representa un desafío de escala para los patrocinadores, que deben priorizar sus esfuerzos y evitar intentar abarcar demasiado, según la responsable de partnerships de LA28.
Uno de los aprendizajes clave del Mundial fue la necesidad de crear programas con relevancia local y alcance global. Coca-Cola aplicó esta fórmula con su plataforma de marca y contenido local en 180 mercados para el torneo, estrategia que planea replicar para construir conexiones duraderas en LA28, coincidiendo con su centenario como patrocinador olímpico.
Además, campañas como “Tap In” de Visa, que integró acción deportiva con experiencias de pago y participación en redes sociales, evidenciaron que los aficionados dedican más tiempo a interactuar fuera de la transmisión en vivo, un dato que Visa tomará en cuenta para sus activaciones en los próximos Juegos.
El Mundial también mostró que las narrativas deportivas pueden expandirse más allá del público tradicional y la competencia en sí, abriendo espacio para historias que incluyen cultura y entretenimiento, elementos particularmente relevantes para un evento en Los Ángeles. Esta convergencia entre deportes, cultura y entretenimiento es un foco para las marcas que buscan generar emociones tanto dentro como fuera del campo.
Frente a un cambio mediático hacia las plataformas sociales, marcas como Nike y McDonald’s adoptaron estrategias de “world building”, desarrollando universos de contenido con múltiples personajes y colaboraciones, dejando atrás campañas convencionales para sostener el interés a largo plazo, un modelo que también contemplan para LA28.
Por último, las marcas comienzan a valorar la influencia de atletas y creadores de contenido, no solo los derechos tradicionales, para contar historias más ricas y auténticas en redes sociales, adaptándose a una audiencia cada vez más diversa y conectada.