BC Partners inicia inversión en LIV Golf para apoyar su reestructuración financiera

BC Partners Credit, el brazo de crédito de BC Partners, anunció su primera inversión comprometida en LIV Golf, como parte de un plan de financiamiento total de 300 millones de dólares. Esta inyección busca sustentar la reestructuración financiera de la liga mientras se prepara para la temporada 2027.

La inversión ocurre en paralelo al proceso de bancarrota que LIV Golf presentó el mes pasado, después de firmar un term sheet con BC Partners para recapitalizar el negocio y transferir la mayoría de la propiedad a los jugadores. Según Ted Goldthorpe, líder de BC Partners Credit, la intención es que los mismos jugadores compartan la propiedad y responsabilidad del desarrollo de la liga.

Como parte de la bancarrota, el Public Investment Fund (PIF) de Arabia Saudita acordó prestar 49.6 millones de dólares como deuda deudora en posesión y retirarse como patrocinador. LIV Golf debía firmar contratos con al menos la mitad de los jugadores a quienes debe dinero, sumando dos tercios del total adeudado a deportistas, bajo un acuerdo de apoyo a la reestructuración modificado que amplió el plazo para el 25 de octubre.

La solicitud de bancarrota reveló que LIV Golf adeudaba más de 64 millones de dólares a sus 27 principales acreedores. De esa cifra, cerca de 45 millones correspondían a jugadores actuales y exjugadores, destacando Jon Rahm con 7.5 millones y Bryson DeChambeau con 5.8 millones en deudas pendientes, sin contar obligaciones futuras.

La corte de bancarrota programó una audiencia para el 14 de octubre, donde se evaluará la aprobación del Acuerdo de Apoyo a la Reestructuración y la financiación propuesta por BC Partners. En abril, tras invertir 5 mil millones de dólares desde el inicio de LIV en 2022, el PIF retiró su apoyo financiero, lo que provocó la cancelación de eventos y despidos de gran parte del staff de la liga.

LIV Golf contrató al banco de inversión Ducera Partners para liderar la búsqueda de entre 250 y 350 millones de dólares con el fin de mantener operaciones después de 2026. El plan incluye un calendario anual de 10 eventos con premios reducidos.