El deporte vietnamita impulsa su gestión con la digitalización de datos y tecnologías avanzadas
Tras 81 años de desarrollo, el deporte vietnamita integra datos, inteligencia artificial y Big Data para optimizar selección, entrenamiento y organización de eventos.

El sector deportivo vietnamita ha dado un salto hacia la modernización con la digitalización de datos de numerosas competiciones de alto rendimiento, acumulando un volumen equivalente a unas 16 000 páginas A4. Estos datos permiten hoy almacenar, buscar y actualizar información en un entorno digital, facilitando la gestión y análisis para la mejora en áreas clave como la selección, el entrenamiento y la organización de eventos deportivos.
En este marco, el Departamento de Deportes desarrolla una base de datos integrada que incluye información de atletas, entrenadores, logros competitivos, instalaciones deportivas y la actividad física comunitaria. Este proyecto busca no sólo unificar los registros, sino aplicar tecnologías como la inteligencia artificial, el Big Data y la analítica avanzada para respaldar procesos profesionales en el deporte de alto rendimiento.
Este avance es parte del Proyecto de Transformación Digital aprobado en 2025 por el Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo. El plan establece siete grupos objetivo fundamentales: infraestructura digital, plataformas, bases de datos, aplicaciones, políticas e instituciones, recursos humanos digitales y tecnología en el deporte base. El objetivo es ampliar el uso técnico desde la gestión administrativa hasta la formación, seguimiento del rendimiento, atención sanitaria de deportistas y la conducción de grandes competencias.
Para 2026, el Departamento de Deportes ha programado la renovación integral de su sistema de tecnología de la información, con una implementación completa de la transformación digital en todas las áreas operativas. Un ejemplo concreto es la integración tecnológica en la organización de los X Juegos Deportivos Nacionales, donde desde el registro de personal hasta la actualización en línea de resultados se gestionarán mediante un sistema compartido que promueve transparencia y eficiencia.
Además, el plan contempla extender la aplicación tecnológica a nivel comunitario, locales remotos y municipios, reforzando la recopilación y actualización de datos para mejorar la planificación y asignación de recursos deportivos, acorde a las características regionales. La Estrategia Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación para 2026-2030 también incluye la promoción del deporte a través de esas tecnologías, con énfasis en fomentar la actividad física ciudadana.
El proceso digitalizador sigue en desarrollo y requiere estandarizar e interconectar bases de datos, optimizar plataformas y potenciar el talento humano digital. No obstante, según las últimas medidas, la transformación apunta a cambiar la gestión deportiva desde el almacenamiento pasivo de información hacia un modelo que analice datos para apoyar decisiones, planificar entrenamientos y mejorar el rendimiento, trascendiendo el modelo basado únicamente en la experiencia profesional.