LIV Golf reduce su plantilla en EE. UU. y Reino Unido mientras busca inversión para su etapa 2.0

LIV Golf comunicó a la mayoría de sus trabajadores en Estados Unidos y Reino Unido que sus contratos serán terminados en la primera semana de septiembre, medida que se realizó tras el aviso previo exigido por la legislación laboral estadounidense (WARN Act). Esta reducción de plantilla responde al retiro parcial del respaldo financiero de su principal patrocinador, el Public Investment Fund de Arabia Saudita, que invirtió alrededor de cinco mil millones de dólares en cinco años.

La organización explicó que este ajuste forma parte de una «transición hacia la siguiente etapa de LIV Golf», bautizada como LIV 2.0, y se comprometió a brindar apoyo a los empleados afectados durante este proceso. En paralelo, LIV confirmó que mantiene negociaciones avanzadas con un inversor no identificado que liderará esta nueva fase. Reportes apuntan a que se trataría del brazo de crédito de BC Partners.

El tour finalizó recientemente su temporada 2026 en Indianapolis con la coronación de campeones individuales y por equipos, en un contexto en el que canceló la tradicional ronda final prevista para Michigan y suspendió previamente un torneo en Nueva Orleans. El CEO de LIV Golf, Scott O’Neil, calificó de positivo el encuentro entre los jugadores y este futuro inversor, destacando la claridad y la conexión en la presentación de su visión para el proyecto.

Según documentos revisados por Sportico, LIV busca captar una inversión que oscile entre 250 y 350 millones de dólares para mantener la operación más allá de 2026, con un plan que contempla un calendario anual de diez eventos y una meta de alcanzar rentabilidad en tres años. El tour también destaca un crecimiento en sus ingresos, que se duplicaron entre 2024 y 2025, y que se espera sumen otros 100 millones de dólares en la presente temporada. Para manejar el proceso de inversión, LIV contrató en abril al banco de inversión Ducera Partners.