Nike anuncia reestructuración global con recortes y reorganización geográfica
La compañía detalló un plan hasta 2031 que incluye ahorros por 2.500 millones de dólares y reducciones de personal a partir de 2027, además de cambios en sus regiones de operación.
Nike presentó un plan amplio de reestructuración que se extenderá hasta 2031 con el objetivo de reducir costos en 2.500 millones de dólares, incluyendo 1.000 millones asociados a gastos relacionados con empleados. Estas medidas contemplan recortes de personal, que comenzarán a materializarse en el calendario 2027 y en adelante, según comunicó el CEO Elliott Hill a los empleados.
En paralelo, la empresa modificará la estructura de sus regiones reportadas, pasando de cuatro a tres: Americas, Asia Pacific y Greater China, y EMEA. Esta reorganización elimina a Greater China como una región individual y fusiona Asia Pacific con América Latina, cambios que se harán efectivos en el año fiscal 2028, que inicia en junio.
Como parte de esta transformación, Nike anunció la creación de un nuevo campus corporativo en Bengaluru, India. La firma sigue siendo líder mundial en la industria deportiva por ingresos; sin embargo, ha registrado una caída en sus ganancias y ventas. En el último trimestre hasta agosto, el negocio reportó utilidades por 712 millones de dólares y ventas por 11.200 millones, ambas cifras inferiores respecto al año anterior y ligeramente por encima de las expectativas de analistas.
El precio de las acciones de Nike cayó cerca de un 4% en la negociación posterior al cierre del jueves, manteniendo una pérdida anual acumulada del 45%. En las últimas semanas, varias entidades financieras en Estados Unidos han reducido su calificación sobre el título debido al debilitamiento del segmento de calzado lifestyle, un área de preocupación para Nike y sus principales distribuidores como Dick’s Sporting Goods y Foot Locker, quienes enfrentan exceso de inventario de productos casuales.
En 2024, el entonces CEO John Donahoe identificó que modelos icónicos como Air Force 1 y Air Jordans perdían relevancia en el mercado, lo que impactó las ventas y llevó a un giro en la estrategia tras su sustitución por Elliott Hill. La nueva dirección puso foco en potenciar el negocio de rendimiento deportivo y retiró del mercado cerca de 2.000 millones de dólares en calzado lifestyle clásico.
A pesar de que el segmento de zapatillas para running y rendimiento ha sido un punto fuerte, Nike todavía no ha lanzado un nuevo modelo lifestyle de éxito. Además, enfrenta crecientes desafíos competitivos en China, donde marcas locales como Li Ning han ganado terreno, y en el exterior frente a rivales como On y Hoka, que captaron consumidores cuando Nike redujo su presencia en grandes minoristas durante la gestión de Donahoe.