Callaway termina vínculo con Good Good tras polémico anuncio que generó fuerte rechazo
Callaway cortó la relación con Good Good tras un anuncio criticado por simular violencia, y se comprometió a fortalecer controles internos y apoyar a organizaciones contra la viol…
Callaway decidió terminar su alianza con Good Good después de la intensa reacción negativa generada por un anuncio de 60 segundos para el driver Quantum Max de $650. En el comercial, el cofundador de Good Good, Garrett Clark, derriba a la golfista e influencer Alexis Miestowski al intentar tomar el nuevo palo, seguido de una frase que fue criticada por incitar violencia.
La campaña, retirada poco después de su lanzamiento, provocó un rechazo inmediato en redes sociales, donde el público cuestionó la acción simulada y la promoción del comportamiento violento. Callaway respondió anunciando el fin del vínculo con Good Good y destinó $1 millón a organizaciones que trabajan para prevenir la violencia contra las mujeres.
Además, la compañía reconoció que su proceso de revisión de contenidos no fue lo suficientemente riguroso y comunicó que realizó acciones internas para mejorar sus procedimientos y evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir. Good Good, por su parte, perdió la titularidad como patrocinador de un evento de la PGA Tour programado en Austin y ha visto cómo sus productos fueron retirados de varios comercios. También se suspendió un reinicio de serie original del Golf Channel que involucraba a Good Good.
El CEO de la PGA Tour comentó que la organización está evaluando la situación y señaló que el anuncio no refleja sus valores. Garrett Clark publicó un video en sus redes sociales en el que asumió parte de la responsabilidad y calificó la publicidad como un concepto “super tonto” y un anuncio “terrible”, aunque mencionó que la intención era parodiar una película de terror de 2026 llamada Obsession, algo que consideró fue malinterpretado.
El episodio ilustra las dificultades que enfrentan marcas consolidadas como Callaway al intentar acercarse a audiencias jóvenes mediante campañas audaces o controvertidas. El fabricante, con ventas netas de $612.2 millones en el segundo trimestre de 2026, ha optado por reforzar sus controles y evitar más repercusiones negativas en su imagen.