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LIV Golf inicia proceso de bancarrota con acuerdo de reestructuración por 300 millones

LIV Golf presentó una solicitud para acogerse al Capítulo 11 en EE. UU., destacando un acuerdo de reestructuración con BC Partners y contratos de patrocinio por 300 millones hasta…

LIV Golf inicia proceso de bancarrota con acuerdo de reestructuración por 300 millones
LIV Golf obtuvo una aprobación judicial inicial para su proceso de bancarrota y anunció un plan de reestructuración con respaldo financiero. (Foto: gentileza)
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LIV Golf inició un proceso de bancarrota bajo el Capítulo 11 en Nueva Jersey, acompañando la presentación con un acuerdo de reestructuración valorado en 300 millones de dólares alcanzado con la firma de inversión BC Partners pocas horas antes.

Ante el juez Michael B. Kaplan, la liga explicó que, aunque enfrenta problemas de liquidez, mantiene activos significativos, ingresos comprometidos y contratos de patrocinio a largo plazo vigentes hasta 2029. Además, obtenía apoyos de ciudades que pagan cifras millonarias para ser sede de eventos.

El giro operativo incluye la designación formal como caso complejo y la administración conjunta aprobadas por el tribunal, además de la autorización para su financiamiento inicial basado en lo acordado con BC Partners, que estipula varios hitos y apoyo a los jugadores, con una fecha de vigencia de máximo 120 días.

Según el director encargado de la reestructuración, David Orlofsky, la estrategia de LIV Golf incluyó gastos elevados y creativos para posicionarse como un competidor serio frente a las ligas tradicionales, lo que implicó un costo considerable. La plantilla actual quedó reducida a 41 empleados, aproximadamente la mitad en Estados Unidos, luego de varios recortes.

Después de recibir cerca de 5 mil millones de dólares en inversión del Public Investment Fund (PIF) de Arabia Saudita, este anunció que cesaría su apoyo al final del año, aunque se comprometió a financiar las operaciones de 2026 mediante un préstamo de más de 49 millones de dólares. Al momento de la declaración, la deuda pendiente con PIF alcanzaba casi 495 millones, incluyendo intereses.

La búsqueda de nuevos inversionistas se canalizó a través de firmas legales y financieras especializadas como Gibson Dunn, AlixPartners y Ducera. Esta última contactó a 300 posibles interesados desde mayo, logrando que 30 partes realizaran una auditoría detallada. Hasta la fecha límite de recepción de ofertas, el concurso recibió dos propuestas no vinculantes, seleccionando finalmente la de BC Partners.

El documento de bancarrota registró pasivos que oscilan entre 500 millones y 1,000 millones de dólares, frente a activos estimados entre 100 millones y 500 millones. Entre los 30 principales acreedores figuran 14 jugadores actuales y anteriores de LIV Golf, como Jon Rahm y Bryson DeChambeau, a quienes se les adeuda más de 45 millones en conjunto.

El juez Kaplan cuestionó si estas cifras representaban el total de obligaciones financieras. Los abogados de LIV aclararon que los datos solo reflejaban las deudas pendientes al momento de la presentación.

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